Retour d'expérience US sur E-PBCS

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Migrer dans le Cloud – Témoignage de Western Digital

 

Pourquoi migrer dans le Cloud ? Lors de l’Oracle Open World 2018, j’ai assisté au témoignage de Western Digital qui venait de franchir le pas lors des 12 derniers mois.

 

Constat initial :

Suite aux rachats successifs de Hitachi Global Storage Technologies et de SanDisk, Western Digital se retrouve avec 3 ERP/EPM différents ce qui entraine :

  • Des reportings financiers hétérogènes
  • Des processus budgétaires différents
  • Des coûts IT multipliés par 3

Durant la réflexion sur la refonte de leur système financier, il a été décidé que les besoins étaient les suivants :

  • Financial Planning
  • Workforce Planning
  • Project Planning
  • Capex Planning
  • Reporting Platform

 

Pourquoi le Cloud d’Oracle:

  • Western Digital est habitué au Cloud :
    • BOX
    • Jive
    • Salesforce
    • WD est habitué à tester des nouveaux produits, SaaS, PasS …
  • Oracle est un partenaire stratégique
    • Exalytics/Exadata
    • ERP Cloud déjà présent
    • Plusieurs succès d'implémentation de solution Oracle On-Prem et Cloud
  • Echelle de l'entreprise
    • Toujours à l’écoute des utilisateurs finaux
    • Doit se préparer à intégrer les futures acquisitions
  • A la pointe de la Technologie
    • Les utilisateurs finaux sont friands de nouvelles technologies
    • L’IT souhaite être à la pointe de la technologie
  • Economie de coût :
    • Les coûts peuvent être réduits avec la bonne solution d’intégration
    • Sur le long terme, le cloud est moins cher que le on-premise ou l’hybride

 

 

 

 

 

 

 

Roadmap du projet :

 

 

 

Challenges métiers :

  • Répondre aux différents besoin métiers grâce aux fonctionnalités présentes et non pas par de la customisation dans la plupart des cas
    • Ne pas négliger la gestion du changement
    • Définition efficace du workflow de validation : spécialement nécessaire pour la période de clôture
  • Besoin de customisation pour le chargement de masse ==> important pour Workforce Planning pour les sites de production

 

 

Challenges Techniques :

  • Pas de scheduler unique pour EPBCS, Cloud ERP, FDMEE … ==> Besoin d'une solution tierce
  • Pas de rolling forecast dans le module Workforece ==> customisation nécessaire
  • Un couple BSO/ASO est nécessaire pour les modules Workforce et CAPEX
  • La limitation de dimension spécifiques (3) ….

 

Bénéfices :

  • Un process de Forecast plus efficace et plus précis dans les différentes filiales
  • Des analyses plus efficaces permettent une meilleure information aux différents partenaires
  • La mise en place d'un MDM (Master Data Management) a permis d'éliminer les confusions entre les différents systèmes et à réduit la maintenance globale
  • Chargement des données plus efficaces avec une maintenance réduite

 

Nicolas Broudoux