BLOG | CCH Tagetik InTouch 2026 : ce que les directions financières doivent retenir de la roadmap

La session « Roadmap » d'InTouch 2026, présentée par Fabrizio Spagnoli et Leslie Camp, a tracé la trajectoire produit des trois prochains Service Packs : SP37 Summer, SP38 Fall et SP39 Winter. Le message envoyé aux DAF est clair : la prochaine vague d'évolutions ne porte pas sur l'ajout de modules, mais sur l'automatisation du cycle financier et l'industrialisation de l'IA agentique. Voici, vue d'intégrateur, ce qui mérite l'attention d'un consolideur, d'un contrôleur de gestion ou d'un responsable reporting.

CCH Tagetik InTouch 2026 – Vision unifiée Autonomous Close / Continuous Planning / Real-time Reporting

Trois piliers, une promesse : produire plus, plus vite, avec moins d'effort

La roadmap s'articule autour de trois attributs : clôture autonome, planning continu, reporting temps réel. Le constat est partagé : complexité réglementaire (IFRS 18, CSRD, Pilier 2), volatilité, M&A et systèmes legacy rendent le pilotage manuel intenable. La réponse de l'éditeur tient en une phrase : « AI is no longer optional ». L'IA n'est plus un module à part, elle est embarquée dans les flux, les plans et les rapports.

Clôture & consolidation : vers la réconciliation sans intervention

C'est le chantier le plus structurant pour les équipes de consolidation. Tagetik pousse la logique d'agents IA au cœur de la réconciliation intercompagnies.

Le nouveau cockpit de réconciliation des comptes (Account Reconciliation Cockpit) regroupe sur un seul écran la liste priorisée des tâches, l'accès direct aux templates sans rupture de contexte, et un module de context management qui stocke les échanges entre collaborateurs au niveau de la donnée elle-même. Les justifications de réconciliation deviennent un actif historique réutilisable lors des clôtures suivantes – un point sensible pour les Commissaires aux Comptes.

L'évolution clé arrive avec la Touchless Reconciliation (SP38 Fall/SP39 Winter) et ses deux agents : I/C Reconciler & Adjustment Advisor, et Notification Manager. Lorsqu'une contrepartie déclare une transaction que le compteur ne retrouve pas, l'agent analyse l'historique, identifie la cause probable (cut-off, conversion) et propose une écriture que l'utilisateur arbitre. L'éditeur insiste : rien ne se fait « behind the scene ». Le contrôle reste humain, c’est la qualification qui est accélérée :  l'IA prépare le travail. Pour un groupe avec un volume IC élevé, le gain attendu sur la fast close se mesure en jours.

Roadmap Financial Close & Consolidation – SP37 (Summer) / SP38 (Fall) / SP39 (Winter)

À noter également trois évolutions attendues sur la consolidation pure :

• Advanced Restatement / multi-GAAP en mode delta : à partir d'un snapshot de la collecte groupe, on applique des ajustements incrémentaux pour produire un jeu local GAAP, sans dupliquer toute la configuration. Pour les groupes filiale en norme française / mère IFRS, un vrai sujet.
• Rules Engine Designer pour IFRS 5 (activités abandonnées) et simplification du moteur de règles : plus de lisibilité métier, moins de paramétrage.
• Cockpit “Consolidation of investments” : Tagetik calcule déjà automatiquement le pourcentage d’intérêt à partir du nombre d’actions et en déduit le périmètre de consolidation. Demain, le consolideur disposera d’une vue unique pour analyser les impacts sur les éliminations et valider sa variation de capitaux propres pour publication.

Planning continu : les Planning Sentinel Agents

Tagetik fait évoluer le planning d'une logique réactive (le contrôleur déclenche la prévision) vers une logique proactive : les agents IA détectent et préparent.

Le principe des Planning Sentinel Agents (SP38 Fall / SP39 Winter): on définit un indicateur stratégique (CA d'une BU, marge sur un segment) et un seuil de tolérance. En tâche de fond, l'agent compare en continu le réalisé au forecast. Dès que la déviation dépasse le seuil, il déclenche une analyse causale fondée sur les drivers du modèle, formule des hypothèses de remédiation, et propose plusieurs scénarios. Le contrôleur n'est notifié qu'à ce moment-là, avec une analyse prête à arbitrer.

L'apport : on ne planifie plus à dates fixes, on planifie quand le business le justifie. Pour un groupe exposé aux matières premières ou aux changes, c'est un changement de paradigme.

Roadmap Continuous Planning – Expert AI Automation, Operational Agility, Scenario Modeling, Supply Chain

À cela s'ajoutent d’autres évolutions comme :

• In-context Extension (SP37 Summer) : un contributeur peut créer du référentiel (un nouveau produit, un item) ou une version snapshot directement dans son écran de saisie, sans repasser par l'administrateur, encadré par seuils.
• Working Papers (SP38 Fall) : Le contributeur métier conserve son propre fichier Excel de modélisation (hypothèses RH, drivers locaux, structure de coûts), mais ce fichier est rattaché au modèle Tagetik du groupe : il définit le range qui alimente la contribution remontée, et l'écran groupe indique explicitement que la donnée provient d'un fichier Excel local. Fabrizio Spagnoli parle d'une « extension de la dimensionnalité » : le modèle Tagetik central reste épuré, les configurations périphériques restent dans les fichiers Excel des contributeurs. Fin du choix forcé entre rigueur du modèle central et liberté de modélisation locale.

Reporting & analyse : sortir du double-clic

Côté reporting, deux axes sont à retenir. D'abord, le drill-down devient une expérience d'analyse contextuelle : depuis le rapport, l'utilisateur peut décomposer une donnée sans changer d'écran, en jouant librement sur les dimensions, puis remonter jusqu'à la transaction source.

Ensuite, le nouvel add-in PowerPoint (SP37 Summer) étend l'Intelligent Disclosure à PowerPoint. Chaque objet de la présentation reste connecté au système : filtres modifiables en direct, commentaires traduits, narration assistée par IA. Pour les processus de reporting board, c'est la fin du copier-coller Excel → PowerPoint, et donc d'une source d'erreur récurrente.

Enfin, les dashboards s'enrichissent d'un objet permettant de décomposer un agrégat (CA total → contribution régionale → produit) et de visualiser le graphe des dépendances, avec une évolution annoncée vers la saisie pour propager immédiatement l'impact d'un driver modifié.

Notre lecture : trois questions à instruire dès maintenant

La roadmap InTouch 2026 dessine un Tagetik plus ouvert, plus agentique et mieux intégré aux écosystèmes data modernes (MS Fabric, Snowflake, BigQuery, Databricks via l'Intelligent Data Loader). Trois questions méritent d'être posées dès maintenant :

• Vos processus de réconciliation IC sont-ils suffisamment documentés et historisés pour qu'un agent IA puisse en apprendre ? Si les justifications sont dispersées dans Excel et e-mails, la valeur de la Touchless Reconciliation sera limitée à court terme.
• Votre modèle de planning supporte-t-il un driver-based analysis lisible ? Les Planning Sentinel Agents ne fonctionnent qu'avec des drivers explicites et stables. Beaucoup de modèles hérités sont à reprendre.
• Votre stratégie data lake est-elle alignée avec ces nouveaux connecteurs ? Une bascule Snowflake ou Databricks prévue dans les 18 mois mérite d'être instruite conjointement avec votre roadmap Tagetik.

Comme toujours, la roadmap est « provided for informational purposes only and is subject to change ». La trajectoire, elle, est sans ambiguïté : la valeur ne sera plus dans l'outil, elle sera dans la capacité des équipes finance à exploiter une plateforme devenue plus autonome.

contactez-nous