La donnée redéfinit le pilotage financier : êtes‑vous prêt pour un EPM augmenté par la Data et l’IA ? Visionnez le replay de notre webinar !
Management du changement
Réussir vos transformations grâce à une conduite du changement pragmatique et sur mesure
Chaque transformation, organisationnelle, technologique ou métier, ne réussit que si les équipes l’adoptent réellement.
Chez Klee Performance, nous accompagnons vos projets avec une démarche de change management complète, modulaire et alignée avec vos enjeux terrain. De la stratégie en amont à l’hypercare post-déploiement, nous aidons vos équipes à comprendre, s’approprier et faire durer le changement.
Chez Klee Performance, nous accompagnons vos projets avec une démarche de change management complète, modulaire et alignée avec vos enjeux terrain. De la stratégie en amont à l’hypercare post-déploiement, nous aidons vos équipes à comprendre, s’approprier et faire durer le changement.
Vos enjeux
Sécuriser le ROI de votre transformation
Maîtriser les risques opérationnels
Assurer et accélérer l’adoption des nouveaux outils
Réduire les coûts cachés
Garantir la qualité des données et des processus
Assurer un Go Live maîtrisé
Notre valeur ajoutée pour sécuriser votre projet
Maîtrise reconnue des projets EPM
Approche pragmatique centrée résultats et adoption
Équipes pluridisciplinaires : change, experts solutions...
Méthodologie éprouvée et modulable selon vos enjeux
Nos expertises
Parce qu’une transformation Finance ne se limite pas à un Go Live, nous structurons notre accompagnement autour de trois leviers essentiels pour sécuriser votre ROI : définir la trajectoire, maîtriser le déploiement et ancrer les nouveaux usages.
Définir la stratégie de changement adaptée à votre contexte
Stratégie
Chaque organisation a sa culture, son contexte et son rythme.
Nous vous aidons à :
Nous vous aidons à :
- réaliser un diagnostic du changement adapté à vos enjeux métier et finance,
- identifier les irritants et leviers d’adhésion,
- concevoir un plan de transition clair et réaliste,
- aligner la stratégie de communication avec vos objectifs business.
Accompagner le déploiement et réussir votre Go Live
Déploiement
Pour un déploiement efficace, vos équipes doivent être convaincues, informées et outillées.
Nous concevons et réalisons :
Nous concevons et réalisons :
- vos dispositifs de communication projet,
- vos formations adaptatives selon les profils utilisateurs,
- vos modules de digital learning compatibles LMS,
- des parcours d’appropriation concrets et opérationnels.
Notre double expertise EPM + change management garantit des dispositifs utiles, ciblés et efficaces.
Ancrer le changement dans la durée
Changement continu
Après le Go Live, la véritable adoption commence.
Nous vous accompagnons pour :
Nous vous accompagnons pour :
- mesurer l’adoption via des KPI dédiés,
- animer vos communautés d'utilisateurs,
- capitaliser sur les pratiques efficaces,
- améliorer en continu vos processus et vos outils,
- sécuriser les équipes via un dispositif d’hypercare adapté.
Ils nous font confiance
Références
Accor témoigne : entre distanciel et présentiel, les secrets du déploiement réussi de son SI Finance avec la solution OneStream !
témoignage client
Découvrez dans ce webinar notre éclairage sur l’un des facteurs clés de succès : le Change Management, mis en place auprès de plus de 9000 collaborateurs Accor partout dans le monde.
Nos autres leviers pour transformer votre organisation
Conseil
De vos choix d’outils à la conduite du changement, en passant par le design, le cadrage et la formation, nous sommes à vos côtés à chaque étape.
Alenium
Nous mettons en place votre stratégie et accompagnons votre transformation digitale, organisationnelle et métier
News
REPLAY WEBINAR | Maintenance applicative EPM : abordez l’après-projet avec confiance et sérénité
17/03/2026
Visionnez le replay de notre webinar dans lequel nous avons abordé l’après‑projet et la maintenance applicative EPM.
La transformation de la fonction finance est rarement un sujet d’outil. Elle est avant tout une question de cadrage, de choix structurants et de décisions engageantes dans le temps. À travers cet article, nous partageons les principes clés que nous appliquons sur le terrain pour réussir le cadrage d’un projet EPM et sécuriser le choix de la solution.
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