TMA Coaching

Développez l’autonomie
et la performance de vos équipes
sur vos solutions EPM

Pourquoi choisir la TMA Coaching ?

1.

Autonomie
renforcée

Vos équipes deviennent capables
de gérer le centre de services. 

2.

Fiabilité
immédiate

Notre TMA assure la continuité pendant la transition.

3.

Meilleures pratiques intégrées

Optimisation des processus
et adoption des standards EPM.

4.

Flexibilité

Montée en compétence progressive
selon votre rythme.

Trois formats selon votre niveau de maturité

Notre approche est modulable pour sécuriser vos plateformes EPM tout en faisant monter vos équipes en autonomie.
Selon vos objectifs, nos modèles combinent maintien opérationnel, transfert de compétences et accompagnement ciblé, du plus structurant
au plus ponctuel.

1. Coaching & transfert de compétences

  • Formation de vos équipes internes aux bonnes pratiques
    de la maintenance corrective
    et évolutive
  • Développement des compétences fonctionnelles et techniques EPM
  • Mise en place progressive
    d’un centre de services autonome

2. Support hybride (TMA + internalisation)

  • Pendant la phase de montée
    en compétences, notre TMA continue d’assurer la continuité opérationnelle
  • Progressivement, les équipes internes prennent le relais sur certaines tâches
  • Réduction progressive
    de l’intervention externe

3. TMA évolutive /
accompagnement ponctuel

  • Nous intervenons en expertise
    sur des besoins spécifiques ou critiques
  • Les équipes internes gèrent
    la majorité du périmètre
  • Focus sur les processus clés,
    la gouvernance et l’amélioration continue

Notre accompagnement

  • Support à l'exploitation de votre EPM :
    co-réalisation des opérations clés aux côtés
    de vos administrateurs internes.
  • Analyse du périmètre EPM : identification
    des flux, processus critiques et zones à risque.
  • Mise en place ou structuration du centre de services interne : organisation, rôles, responsabilités, SLA.
  • Accompagnement des équipes : formation, transfert de compétences, documentation
    des processus.
  • Plan de gouvernance : suivi des incidents, reporting, KPIs, comité de pilotage.

Et si votre TMA allait au-delà du simple maintien ?

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