WEBINAR | Maintenance applicative EPM : abordez l’après-projet avec confiance et sérénité
17/03/2026
Rendez-vous le mardi 17 mars à 9h45 pour le troisième épisode de notre série de webinars dédiée à la transformation de la fonction finance.
Assistance
Mobilisez des experts EPM
à la demande
Pourquoi choisir le modèle Assistance ?
1.
Flexibilité
totale
Vous activez l’intervention uniquement quand c’est nécessaire. Rien d’imposé, rien d’inutile.
2.
Adapté
aux charges variables
Un modèle très efficace lorsqu’il est difficile d’anticiper la charge ou d’allouer une ressource experte à temps plein.
3.
Facturation
au réel
Vous ne payez que ce que vous consommez : un modèle transparent et sans engagement superflu.
4.
Autonomie
préservée
Votre équipe garde entièrement la responsabilité et la maîtrise de son application EPM. Vous restez pilote de votre maintenance.
Trois usages clés selon vos besoins
Dans ce modèle, vous activez notre expertise uniquement lorsque cela est nécessaire. Le Modèle Assistance est particulièrement adaptée pour :
1. Les petites évolutions
et incidents ponctuels
Petites évolutions, ajustements, corrections ciblées : un expert intervient pour réaliser l’action rapidement, sans bouleverser
votre organisation interne.
votre organisation interne.
2. Les projets
d’optimisation
Vous souhaitez améliorer un processus, affiner un modèle ou optimiser
une configuration ?
Le modèle Assistance vous apporte
un support expert, ponctuel mais déterminant.
une configuration ?
Le modèle Assistance vous apporte
un support expert, ponctuel mais déterminant.
3. Les demandes
non prévisibles
Pics d’activité, absence d’un collaborateur, incident spécifique, charge inhabituelle : vous gardez votre autonomie
et nous intervenons au moment
où vous en avez besoin.
et nous intervenons au moment
où vous en avez besoin.
Notre accompagnement
1. Un renfort expert pour absorber les pics et traiter vos évolutions ciblées
Vous pilotez votre maintenance EPM
en interne : nous intervenons quand
la charge augmente, lorsqu’un imprévu survient ou pour gérer des évolutions
ciblées / optimisations unitaires sans alourdir vos équipes.
2. Une intervention
vraiment à la carte, activable
pour vos besoins non prévisibles
Vous sollicitez nos experts uniquement quand cela est nécessaire : un besoin ponctuel, une demande urgente,
une problématique technique imprévue…
Nous apportons un support réactif, exactement au bon moment.
une problématique technique imprévue…
Nous apportons un support réactif, exactement au bon moment.
3. Le coup de pouce idéal
pour sécuriser vos cycles Finance
Budgets, forecasts, business planning, restructurations : nous venons renforcer vos équipes sur les phases critiques
pour garantir la continuité et la fiabilité
de vos processus EPM.
pour garantir la continuité et la fiabilité
de vos processus EPM.
IA & Analyse
Nous vous apportons une visibilité immédiate sur ce qui a changé dans votre modèle :
- Analyse des modifications de paramétrage depuis notre dernière intervention.
Et si vous choisissiez un modèle qui s’adapte réellement
à votre rythme ?
News
La transformation de la fonction finance est rarement un sujet d’outil. Elle est avant tout une question de cadrage, de choix structurants et de décisions engageantes dans le temps. À travers cet article, nous partageons les principes clés que nous appliquons sur le terrain pour réussir le cadrage d’un projet EPM et sécuriser le choix de la solution.
Visionnez le replay du webinar pour découvrir comment structurer, piloter et embarquer vos équipes pour faire de votre transformation finance un succès durable.
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